根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會發(fā)布的《國內(nèi)電子設備企業(yè)溫室氣體排放核算方法與報告指南（試行）》，本報告主體核算了年度溫室氣體排放量，并填寫了相關(guān)數(shù)據(jù)表格。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、企業(yè)基本情況：

企業(yè)位辦公地址位于深圳市龍華區(qū)大浪街道橫朗社區(qū)福龍路旁恒大時尚慧谷大廈（東區(qū)）6棟10樓，公司東側(cè)緊鄰福龍路，北側(cè)緊鄰石觀路，西側(cè)緊鄰陽臺山，南側(cè)緊鄰深圳市第二十八高中；企業(yè)位生產(chǎn)地址位于深圳市光明區(qū)公明街道辦事處上村社區(qū)蓮塘工業(yè)城鐵塔旭發(fā)科技園B5棟一、二樓；工廠東側(cè)緊鄰福龍路，南側(cè)緊鄰同富路，西側(cè)緊鄰河堤路，北側(cè)風景路；安達信公司成立于2008年，現(xiàn)有生產(chǎn)工廠面積5300m2。公司主要產(chǎn)品為通訊配電設備類、低壓配電設備類產(chǎn)品。

公司經(jīng)過不斷探索與創(chuàng)新，獲得多項專利，在公司榮譽方面，曾經(jīng)先后高新科技單位。

二、節(jié)能減排情況

十三五以來，本公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能減排工作，堅持發(fā)展與節(jié)能減排同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導方針、以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托、以節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝的引進推廣位重點，以構(gòu)建節(jié)能型該產(chǎn)業(yè)體系為目標，切實加強組織領導，嚴格目標責任管理，強化全員節(jié)能減排意識，確保實現(xiàn)“十三五”節(jié)能減排目標，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能減排工作，公司節(jié)能減排工作取得了一定的成效。我司對“十三五”以來節(jié)能減排目標完成情況和節(jié)能減排措施落實情況進行了自查。

三、企業(yè)節(jié)能減排責任制建立情況

公司建立由企業(yè)主要領導人為組長的節(jié)能減排工作領導小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能減排工作。公司成立了節(jié)能減排工作領導小組，由朱建華為節(jié)能減排工作領導小組組長，陶啟為副組長，成員由各部門負責人組成，工作辦公室設在生產(chǎn)部，生產(chǎn)部經(jīng)理唐斌兼任辦公室主任。節(jié)能減排領導小組定期研究部署企業(yè)節(jié)能減排工作。

公司充分認識節(jié)能減排工作的重要性，它既是一項基本國策，更與企業(yè)的生存緊密相連，因此公司將指標分層落實到各部門，明確耗能指標，將耗能數(shù)據(jù)納入每月分析會。同時公司成立了節(jié)能減排檢查小組，定期對各二級單位的能耗情況進行檢查、監(jiān)督并及時糾正各種能源浪費現(xiàn)象，各部門也制定了相應的制度，推進了公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進。指定節(jié)能管理專門機構(gòu)并提供工作障礙，節(jié)能工作領導小組下設節(jié)能、減排工作辦公室，辦公室設在生產(chǎn)部，經(jīng)理唐斌兼任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責綜合協(xié)調(diào)工作，并建立公司的節(jié)能減排管理：生產(chǎn)部設專職節(jié)能減排管理人員，負責具體的日常工作；各基層單位均設立節(jié)能減排管理員，明確了節(jié)能減排管理員工作崗位的職責和任務，為節(jié)能減排工作提供了組織保障。

四、節(jié)能目標落實情況

節(jié)能目標：本公司投入數(shù)十萬元進行照明用具的改造工作，目前辦公區(qū)和車間基本應用LED燈，平均節(jié)省能耗30-50%。生產(chǎn)車間優(yōu)化工藝流程，節(jié)約用水。

五、活動水平數(shù)據(jù)及來源說明

本公司生產(chǎn)過程中主要用料為：冷砸鋼板、不銹鋼板、光纜等，主要生產(chǎn)工序包括投料剪裁、塑形、裝配、包裝環(huán)節(jié)，按國家智能制造發(fā)展方向進行生產(chǎn)作業(yè)，在工業(yè)生產(chǎn)過程中極少產(chǎn)生溫室氣體，溫室氣體產(chǎn)生的主要來源為電力、氧氣、氬氣、二氧化碳的使用。活動水平數(shù)據(jù)均來源于能源消費月度臺賬表。

碳排放現(xiàn)狀.pdf